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楼主: 橡胶小萌新

越做越觉得自己废!

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发表于 2022-6-9 15:45:07 | 只看该作者
a196589 发表于 2022-6-9 13:45
2 N! V" D: e7 ?, N与当年孙工同样一句话:同志们,配方中没有加水呀!
3 _+ ~* O# W9 o) X
这个圈子很小,这位孙工,是不是天津的天下无霜?倒是失去了他的联系方式了。
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发表于 2022-6-9 16:14:37 | 只看该作者
farmer 发表于 2022-6-9 15:45
' j* z) V- W% C5 {0 a* d# A这个圈子很小,这位孙工,是不是天津的天下无霜?倒是失去了他的联系方式了。
& u/ j; V' h7 Z5 n8 f
可能不是一个人,她也有80多岁了,已经多年没有联系了!/ l. n; F. @, u( Q  b
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发表于 2022-6-9 16:35:03 | 只看该作者
本帖最后由 a196589 于 2022-6-9 16:36 编辑 * D1 M4 W. J3 y9 X

6 M# w' _" s, L遇到问题,技术人一度般是从技术角度分析并得出结论;管理人员则是从管理角度分析并得出结论;都会陷进各自的小圈子里跳不出来;9 u# Q& d. U& J3 z: E2 H# o
其实分析原因也不难,若确认原因是一致的,那么在解决时最好跨位思考一下:在你的领域里很难解决的,在另一个领域里轻松就会解决。解决问题时要多部门沟通,除了要有技术思维,还要有管理思维!
$ M' q( k" F* j) _% x5 V不管大厂小厂,不管哪个专业,哪个老板都不愿意问题长期不能解决,因此别再讨论换工作、换岗位,到哪里都是一样的。7 X! p- P- U8 Y) U6 E! \
学习、沟通、成长是最重要的!
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发表于 2022-6-10 15:31:14 | 只看该作者
能理解,技术领导不强势,什么问题都可以找到技术上
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发表于 2022-6-10 16:33:09 | 只看该作者
a196589 发表于 2022-6-8 15:17  n& k+ K8 p- J: p0 R( w0 @0 o8 g
产品出问题,一般反馈在技术层面上,因此开始都找技术解决是正常的;5 D  n2 x6 ~" L$ b) Q
我举一个几十年前的例子:几十年前我 ...

# w  K: S/ t. e感谢经验分享
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发表于 2022-6-10 17:07:15 | 只看该作者
如果还年轻,这边建议你转行,说实话做这个也就是饿不死而已。
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发表于 2022-6-11 10:42:55 | 只看该作者
逆境中成长。你才干六年,我干了近七十年,才知道干橡胶的光荣与使命
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发表于 2022-6-11 12:10:38 | 只看该作者
坚持就是胜利。。。
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发表于 2022-6-11 12:33:48 | 只看该作者
问题是老板过河拆桥
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发表于 2022-6-12 09:11:05 | 只看该作者
先苦而后甜,厚积而薄发
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